QNET, 25 ANS ET AU-DELÀ : Un moteur de croissance économique et social en Afrique

Ces dernières années, le marketing de réseau est devenu un pilier de l’économie africaine, offrant des opportunités d’expansion sans précédent. Ce secteur dynamique s’est révélé être un créateur majeur d’opportunités, principalement sous forme d’entrepreneuriat.

QNET, l’un des leaders du secteur de la vente directe, offre un terrain fertile aux distributeurs ambitieux, également appelés représentants indépendants. Le secteur de la vente directe constitue un tremplin vers le développement socio-économique, offrant des perspectives uniques dans un continent en évolution rapide.

L’engagement dans ce secteur permet des avancées remarquables, souvent inaccessibles dans les industries plus traditionnelles. Cependant, il est important de souligner que le succès nécessite un engagement total envers le travail acharné, l’intégrité et la responsabilité.

Des milliers de jeunes Africains ont déjà rejoint ce mouvement, à temps plein ou à temps partiel, générant des revenus substantiels qui soutiennent leurs moyens de subsistance. Cette opportunité commerciale accueille des personnes de tous horizons, offrant une formation complète et un accompagnement personnalisé.

QNET propose des programmes de formation complets, mettant l’accent sur la connaissance des produits, les stratégies de vente et les pratiques éthiques.

Dirigé par une équipe compétente, QNET s’engage à respecter les normes d’éthique professionnelle les plus élevées, offrant une gamme de produits et services de qualité internationale, complétée par un plan de rémunération compétitif.

QNET n’est pas seulement une entreprise, c’est un mouvement vers l’indépendance financière pour tous, basé sur des principes éthiques solides.

Biram Fall, directeur régional de QNET pour la région Afrique subsaharienne, souligne les défis spécifiques rencontrés dans la région, notamment le manque de réglementation, les malentendus et les perceptions négatives autour de la vente directe. Il souligne l’importance de l’éducation et de la sensibilisation pour relever ces défis. Il a expliqué comment QNET fournit des informations à travers les médias pour sensibiliser le public.

Nikhil Patel, directeur juridique, clarifie la distinction entre un système pyramidal et le modèle de vente directe de QNET. Il a expliqué que les commissions sont versées aux distributeurs en fonction des ventes de produits et non du recrutement de nouveaux membres, contrairement aux systèmes pyramidaux.

Il convient de noter que les systèmes pyramidaux ne survivent pas à l’épreuve du temps. Ils cessent généralement leur activité au bout de quelques mois ou années d’activité. QNET existe depuis 26 ans, cela témoigne de l’authenticité de l’entreprise.

Ces témoignages soulignent l’engagement de QNET envers ses représentants indépendants et la création d’opportunités économiques dans des régions du monde souvent négligées. Malgré les défis constants, QNET reste fermement engagé à fournir des produits et des opportunités de qualité à ses membres du monxde entier.

Témoignages et perspectives sur 25 ans d’impact et d’héritage

Malou Caluza, vice-présidente de QNET et ancienne PDG de la société, a partagé son point de vue sur les 25 années de QNET, réfléchissant aux défis initiaux et à la croissance progressive de l’entreprise. Au départ modeste, QNET a surmonté les obstacles de la distribution mondiale de ses produits pour devenir un acteur majeur dans de nombreux pays.

Elle a souligné l’évolution des produits QNET, des pièces d’or aux produits consommables, en réponse aux besoins changeants des clients. L’engagement envers les marchés locaux est mis en avant, soulignant la détermination de l’entreprise à rester très pertinente dans chaque région où elle opère.